En este punto, intentamos dar las pistas a los entrenadores para trabajar sobre su plan de acción particular, sobre cómo […]

Una de las tareas fundamentales del entrenador es contribuir al propio conocimiento de los deportistas, de sus talentos, de sus […]

Desde esta competencia, el entrenador brinda el apoyo necesario a sus deportistas y a todo su equipo para conseguir los […]

De entre todas las áreas oscuras y confusas en psicología social, la del liderazgo lucha indudablemente por alcanzar el primer […]

En un proceso de crecimiento natural, el conocimiento propio, el saber cómo somos cada uno, va incluido en la edad. […]

Establecer objetivos es un pilar elemental del aprendizaje y la evolución. Cualquier teoría pedagógica que se preste se sustenta sobre […]

Es importante hacer un breve repaso a cuáles son las dificultades que atraviesa el “coaching” en su ejercicio con las […]

Por establecer un marco de referencia para el lector, comenzaré concretando qué se va a entender por categorías de base […]

5.1. Los roles en el trabajo en equipo. Los seis sombreros de Edward de Bono Cada miembro de equipo asume […]

Una reunión es la manifestación más clara de un equipo de trabajo. Es la forma más efectiva para lograr la […]

Es una técnica que genera espacios de comunicación y reflexión. Al evitar la discusión desarrolla la escucha activa por parte […]

  La herramienta de análisis de consecuencias Esta técnica se utiliza para reflexionar sobre aquellas cosas que podrían salir mal […]

Esta herramienta permite discernir en poco tiempo qué alternativas de solución identificadas son las más recomendables para su implementación. Para […]

Existen innumerables herramientas para esta parte del proceso. Entre las más comunes y prácticas están la tormenta de ideas, el […]

El coach de equipos necesita contar con una caja de herramientas e instrumentos para ser efectivo en sus intervenciones, pues […]

La toma de decisiones es la etapa inmediatamente posterior a la resolución de problemas. Una vez identificado el máximo número […]

La resolución de problemas y la toma de decisiones poseen un marco de análisis y referencia que todo coach de […]

Es una herramienta proveniente de la psicología cognitiva para ilustrar los procesos de interacción humana. En el coaching de equipos […]

La intervención del coach será adecuada cuando se encuentre frente a: Equipos en crisis Equipos de proyecto Equipos en transición […]

Según el Lund School of Economics and Management de Suecia, «las personas aprenden de situaciones prácticas y de la vida […]

A diferencia del coaching uno-a-uno —un proceso de transformación personal—, el coaching de equipos es un proceso de transformación interpersonal […]

Las realidades de la mayor parte de los clientes del coaching no constan de un solo componente. Persiguen mejorar una […]

Los clientes buscan que un coach los ayude a conseguir algo y generalmente a ese algo se llega a través […]

  Una vez vistas y definidas las habilidades y actitud principal del coach, vamos a definir tres herramientas muy útiles […]

Una de las manifestaciones más comunes del coaching es el coaching de equipos. En él actuamos con un equipo de […]